ANIMER, oUI MAIS PAS N’IMPORTE COMMENT ?

ANIMER, oUI MAIS PAS N’IMPORTE COMMENT ?

L’animation  est très importante dans le bon déroulement d’un processus d’intelligence collective; A cet égard, plusieurs aspects sont à prendre en considération.

L’animateur doit :

  • s’exclure du travail en sous-groupes
  • veiller au  bon déroulement des activités en observant les différents sous-groupes
  • faire preuve de souplesse afin de prendre en compte les imprévus ainsi que les difficultés des participants ou des sous-groupes.
  • être bienveillant en rassurant les participants, en leur faisant aucun reproche
  • adapter les sous-groupes si  l’ambiance n’est pas bonne ou le travail peut efficace
  • au service des participants : explication, matériel, etc.
  • écourter une étape si le temps défini au départ est trop long (2/3 des sous-groupes ont terminé la tâche)  ou si l’activité dysfonctionne.
  • garder pour lui la structure du processus afin de pouvoir le modifier en life.
  • préparer et mettre à disposition le matériel nécessaire
  • prévoir du matériel d’animation supplémentaire afin de lui permettre de rajouter ou de modifier des activités