ANIMER, oUI MAIS PAS N’IMPORTE COMMENT ?
ANIMER, oUI MAIS PAS N’IMPORTE COMMENT ?
L’animation est très importante dans le bon déroulement d’un processus d’intelligence collective; A cet égard, plusieurs aspects sont à prendre en considération.
L’animateur doit :
- s’exclure du travail en sous-groupes
- veiller au bon déroulement des activités en observant les différents sous-groupes
- faire preuve de souplesse afin de prendre en compte les imprévus ainsi que les difficultés des participants ou des sous-groupes.
- être bienveillant en rassurant les participants, en leur faisant aucun reproche
- adapter les sous-groupes si l’ambiance n’est pas bonne ou le travail peut efficace
- au service des participants : explication, matériel, etc.
- écourter une étape si le temps défini au départ est trop long (2/3 des sous-groupes ont terminé la tâche) ou si l’activité dysfonctionne.
- garder pour lui la structure du processus afin de pouvoir le modifier en life.
- préparer et mettre à disposition le matériel nécessaire
- prévoir du matériel d’animation supplémentaire afin de lui permettre de rajouter ou de modifier des activités
